El Mundial 2026 impulsa a ViX pero no detiene caída de Sky

El cierre del Mundial de Fútbol 2026 ha dejado en evidencia una profunda transformación en los hábitos de consumo de los mexicanos, afectando directamente los resultados financieros de Televisa. Mientras que la plataforma de streaming ViX ha consolidado su posición como un pilar fundamental en la estrategia de la empresa al atraer a millones de usuarios interesados en la cobertura deportiva, el servicio de televisión satelital Sky continúa experimentando una tendencia a la baja en su base de clientes, reflejando el declive del modelo tradicional de televisión de paga.

El interés masivo por los encuentros futbolísticos permitió que ViX registrara métricas de audiencia significativas durante el torneo, fortaleciendo la oferta de contenidos bajo demanda y transmisiones en vivo. Esta migración de la audiencia hacia formatos digitales responde a una tendencia consolidada en el mercado mexicano, donde la flexibilidad y el acceso a través de dispositivos móviles han desplazado a la televisión satelital convencional en las preferencias de los consumidores urbanos.

Por el contrario, Sky enfrenta desafíos estructurales complejos en un entorno de alta competencia con otras plataformas internacionales. La pérdida de suscriptores no es un fenómeno reciente, sino una constante que se ha agudizado ante la falta de una propuesta de valor que compita contra la inmediatez y los costos reducidos de los servicios de streaming. La empresa ha buscado implementar medidas para retener a su base cautiva, pero los resultados hasta la fecha no han logrado revertir la contracción del servicio.

Analistas del sector de telecomunicaciones señalan que esta divergencia entre el éxito del streaming y el declive de la televisión satelital marca una nueva etapa en la industria de medios en México. Televisa se encuentra en un proceso de reestructuración operativa donde los esfuerzos financieros y de infraestructura están priorizando la consolidación de activos digitales, aceptando tácitamente que el modelo de negocio basado en la televisión por suscripción tradicional ha perdido su relevancia histórica frente a la oferta de internet.